Acredito que as maiores dificuldades encontradas durante o projeto foram devidas ao péssimo levantamento dos requisitos realizado.
Inicialmente este projeto tinha como empresa contratada a Empresa Júnior do Instituto de Matemática e Estatística (IME Jr). O projeto teria duração de três meses e a equipe de trabalho seria composta por um programador (eu) e um gerente do IME Jr, onde a minha carga horária no desenvolvimento seria de quinze horas semanais.
De acordo com os requisitos que haviam sido levantados e apresentados a mim no momento em que aceitei participar do projeto, eu acreditava que seria possível terminar o Virtual Nutri Plus em dois meses e ainda ter um mês para realização de testes. Porém, no decorrer do desenvolvimento, acabei verificando que o projeto teria uma complexidade muito maior do que me haviam apresentado. Neste momento, as pessoas responsáveis pelo IME Jr simplesmente queriam abandonar o projeto, não assumindo o erro que eles cometeram durante o levantamento de requisitos.
Tendo em vista que a contratante estava com a razão e o erro tinha sido cometido pelo IME Jr, após longas discussões entre a contratante e os responsáveis pelo IME Jr, a Profa. Dra. Sonia Tucunduva Philippi e eu decidimos continuar com o projeto, porém, rompemos a ligação com o IME Jr. Como resultado temos que o Virtual Nutri Plus levou mais ou menos dois anos para ser desenvolvido, tendo muitas funcionalidades novas acrescentadas.
Acabei não me desligando do projeto por que notei que a contratante era uma pessoa de grande carácter que estava simplesmente sendo prejudicada. Outro motivo era o meu grande interesse em terminar o projeto, pois tinha certeza de que eu aprenderia muito durante o desenvolvimento.
Hoje em dia, após participar de alguns outros projetos, acredito que uma das principais etapas do desenvolvimento de um software corresponde ao levantamento de requisitos, pois utilizando os requisitos é que poderemos fazer um bom planejamento do projeto, evitando assim falhas como esta e satisfazendo cada vez mais os clientes.